L'indécision collective : un phénomène courant en groupe
Dans un groupe, personne n'ose décider du restaurant. Chacun attend que l'autre prenne l'initiative. Cette situation est familière à beaucoup.
Dans des contextes comme les projets d'équipe, cette indécision peut nuire à l'efficacité. Au lieu de progresser, le groupe reste bloqué dans une dynamique d'attente. Les attentes des uns influencent celles des autres, et l'initiative individuelle peut être étouffée.
Dynamique d'attente
L'indécision d'un membre peut engendrer une attente collective. Chaque participant espère que quelqu'un d'autre prendra l'initiative, ce qui crée une tension entre le besoin d'inclusivité et le désir d'efficacité. Cette dynamique résulte souvent de la peur de mal juger ou de désaccords potentiels.
Approfondir
Robin Dunbar a étudié comment les relations sociales influencent la prise de décision. Dans un groupe, la pression sociale peut inhiber l'expression d'opinions divergentes, renforçant ainsi l'indécision.
Perception vs. réalité
Souvent, l'indécision est perçue comme un manque de confiance ou de compétence personnelle. Pourtant, elle découle souvent d'une dynamique de groupe où chacun attend une validation ou une direction, ce qui alimente encore plus l'hésitation.
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